基本素质 是一个企业领导者应具备的基本条件。企业领导者如果不具备基本素质,就不可能产生出好的领导方法和领导艺术,即使有了好的领导方法和领导艺术,被领导者对你也缺乏信任,缺少感情,工作也不会达到理想的效果。因此,基本素质是一个企业领导干部做好领导工作的前提条件和基础。结合自己几十年的工作实践,我认为,作为一个企业领导者要具备十…
在企业成长的过程中,在公司经济战略体系下,什么是最重要的?我认为就是激励考核制度。在当今社会经济条件下,公司的体系完善,人员完善并不能代表公司能在今后的战略中成为市场的佼佼者。现在的企业运转,不是靠一个金钉打天下,是靠着整体的力量,是靠着九连环的结合的好坏,也就是产、供、销、人、财、物。怎么让企业的这六大要素都发挥很…
1、市场细分,夹缝经营策略 一方面,中小企业规模小,竞争实力弱,不能与大企业面对面“碰撞”;另一方面,它又机动灵活,适应性强,适宜采取拾遗补缺,夹缝经营战略。采取这一经营战略,关键是要找到中小企业经营上的补缺或拾遗的空间。所谓拾遗,即寻找市场上被大企业忽视或没有提供足够有效服务又具有开发价值的市场…
受国际金融危机的影响,国内企业在营销投资上变得小心翼翼,开始精打细算,他们开始结合自身特点,通过正确选择、精准匹配,以及强化效果的控制和管理,把成本花在最能体现价值之处,从大企业到中小企业,互联网营销正在体现出前所未有的新价值。 在媒介与传播通路的选择上,以前大家更多的是借助平面媒体和电视媒体。而且大部分企业都认…
“两军相遇勇者胜”,“勇”者:胆识、士气也。在企业激烈的市场竞争中,一个士气低落的团队是无法生存的。著名管理管理顾问尼尔森提出,未来企业经营的重要趋势之一,是企业管理者不要像过去那样在扮演权威管理者,而是要设法以更有效的管理方法,去激励员工的士气,让员工激情燃烧,潜意识的引爆员工的潜力,为企业创造更高的效益。 那…
1、经常自我反省,检视一下,在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源,或无效运用的状况。 2、不要在下属面前抱怨工作,数落上司及公司的不对。 3、接受上司交待任务时,在没有尝试执行之前,绝不说“不可能”、“办不到”。 4、每天找出一件需要突破,创新的事物,并动脑筋想一想,有无改善创新的方法。 5、当工作未能顺…
随着经济、科技的发展,市场的竞争越来越激烈,加上经济危机的冲击,企业该如何营销好自己的产品?怎样把自己的产品快速的营销出去,这是一个很大的问题。很多企业都在寻求答案。 在这样一个信息时代,越来越多的公司和个人更加注重通过一些媒体宣传自己。最早提到营销这个词要追溯到1984年。从1984年到现在越来越多的广…
一个好的产品卖点,不仅可以使企业的产品和竞争对手区别开来,而且对产品的传播、推销、品牌树立等有着不可估量的推动效应。但是,如果产品仅有一点个性,但又不突出;功能多,但是没有侧重点,从而导致产品本身卖点不够的问题,给企业和营销经理人带来很大困惑和烦恼。 卖点不够只能导致营销人员信心缺乏,不知怎么像客户宣传自己的产…
营销型网站应该怎么建,才能为企业赢得更好的效益,达到企业最终建网站的目的,而不是一种摆设。我对中小企业如何利用网络开展营销谈一下我的看法。 当我们翻开有关营销型网站方面的书,感觉让人头痛,什么《金牌销售员的---》《销售心态》的营销技巧,IDC丛书...,还有某某教授长篇阐述的营销型…
随着全球性经济危机的到来,往日里激情澎湃的氛围、蓬勃发展的经营、激励人心的计划都改变了,取而代之的是行色匆匆脸色凝重的高管、减薪计划、期权缩水、裁员……也许业务尚未遭受重创,但公司上下早已陷入一派末日气息。 在此次经济危急中所有经历过失败的企业家都感叹:“企业里没有任何东西比员工的士气更重要!”…
因为与普通员工接触最多,中层经理堪称“平民”领导,拥有天然的优势与员工沟通、激励士气,但同时,因为掌握的资源有限,中层经理也很难调动大量的现金来激励下属。没关系,可以试试非货币激励!对于部门经理人来说,或许没有什么方式比非货币激励更可行有效。 方法一:完美的沟通 如果你认为沟通不能算是一种激励的话,那么你就大…
做为1名营销员,我想最难过的就是客户对你说不,对不起,我暂时不需要这个或者我对你的产品不敢兴趣。 要想成为一名出色的营销员,这种情况下,千万不要放弃,不能放弃,不可放弃。 你必须要厚着脸皮,问客户被拒绝的原因是什么。当然,你绝对不能对客户的决定发表长篇大论,对他的结论指手划脚,表现出你的不满,尤其这样的话…